主持人：作为中国光伏和制氢装备的龙头企业，隆基为全球绿氢需求上升做了哪些准备？

李振国：隆基对氢能产业的布局最早可以追溯到2018年。能源转型的确定性目标是碳中和碳达峰，这一大趋势下，有三条直接相关的赛道：第一是以光伏和风电为主的一次清洁能源；第二是由于光伏和风电是间歇式能源，需要与其他产业耦合，所以储能、智能调度和智能调节会取得长足发展；第三是整个社会即将进入深度脱碳的阶段，氢能作为不可或缺的二次能源形态，将成为清洁能源产业不可或缺的重要组成部分。2021年3月，隆基氢能公司正式成立，真正从产业方面布局氢能事业。过去两年，我们无论在科技创新、供应链布局、市场开拓、组织能力等方面都取得了较大进步。隆基已经为氢能事业、为未来全人类的能源转型做好了充足的准备。

主持人：目前隆基在氢能产业的布局是怎样的？

李振国：目前我国工业领域以煤制氢、天然气制氢为主，也就是“灰氢”属性。但我们认为，未来能源转型的进程中，绿氢才能真正推动碳中和碳达峰。绿氢产业链条涵盖绿电、电解水制氢、以及绿氢的储运、应用等环节。隆基氢能将业务聚焦在制氢环节，拓展“绿电+绿氢”的场景，开发大型的电解水制氢设备以及间接式绿电制绿氢的解决方案。

如今电解水制氢产业存在诸多亟待解决的问题。例如在全球范围内的产业规模较小、供应链体系不完备，产能也有不足。隆基入局之后，首先建立起完备的供应链体系，以适应未来大规模的工业应用；其次，加大研发投入，提升制氢能效、降低制氢成本。

根据规划目标，隆基氢能将在今年1.5GW产能基础上，建立起更大规模电解水制氢装备能力，同时将推出间歇式绿电制绿氢的应用解决方案。

主持人：请介绍一下隆基氢能的新品ALK Hi1系列产品的特性及优势。

李振国：ALK Hi1主要提升了碱性电解槽的性能。目前，普通电解槽制氢每立方米耗电量在4.5-4.6度，ALK Hi1可以将耗电量降低到4.3度，ALK Hi1 Plus则能将耗电量降低到4.1度。假设一个工厂一年制氢8000万立方米，使用传统的电解槽，需要8000小时，一年耗电4000万度。如果使用ALK Hi1，那么一年能节省120万度电，使用ALK Hi1 Plus则能节省200万度电。

隆基始终认为降本增效是氢能产业的第一原则。“本”是指度电成本即LCOH（单位氢成本），“效”是指转换效率，发展氢能技术的本质是降低LCOH。从光伏行业LCOE本质的坚守，到氢能领域LCOH的创新，都源于隆基过去在光伏行业上实践经验的磨砺和“第一性原理”。

主持人：绿电制氢如何利用风光大基地解决可再生能源大规模消纳的难题？

李振国：绿电通过电解水间歇式获得绿氢后，如果有工业性项目连续性运行，可以就近消纳，变成类似化工产品，甚至通过和二氧化碳耦合变成绿色甲醇、通过合成氨变成绿氨等，这类产品更容易运输。目前，隆基暂未涉足绿氢储运这一环节，未来或许在这一领域进行探索。

主持人：您对如何参与和推动氢能产业高质量发展有哪些建议？

李振国：《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》指明了我国绿氢产业发展方向，从国家层面来看，绿色发展的总体定位日渐清晰。但我国绿氢项目仍然面临成本、技术设施、政策保障等方面的阻碍。

一方面绿氢和灰氢相比，制造成本较高，在经济性上缺乏竞争力。对于民营企业来讲，银行利率较高、碳交易价格较低都在制约绿氢产业的发展。另一方面，希望能尽快出台绿氢的管理与标准体系、产业链的扶持政策。比如明确绿氢的生产、储运、饮用等环节的归口管理部门，对于绿氢关键技术的研发，地方和国家能否机遇配套政策支持等。

隆基作为能源企业的代表，我们的责任和使命是提升关键技术让电解水制氢的能效越来越高，成本越来越低，让氢能源更加普惠，最终应用到全社会。

来源：国际能源网