合成氨装置产氨制氢首次实现连运300天，这是天脊集团深入推进精益管理、对标挖潜、“算账”文化所取得的喜人成绩，这是天脊集团牢牢坚守“三条主线”拼出来的精彩业绩，这是天脊集团上下坚定执行“两个责任体系”“两个持续提升”落地见效的成果，这是天脊集团全体干部职工坚定信心、振奋精神、团结奋斗的“丰收硕果”。

据了解，自2022年12月9日到2023年10月4日，气化炉四炉并运率99.59%，合成氨装置负荷率98.74%。合成氨装置产氨制氢实现连运300天的骄人成绩，深深镌刻在天脊人踔厉奋发的生产历史榜单里。

合成氨装置是天脊集团生产核心装置之一。产氨制氢连运实现300天，不仅对全年生产经营任务目标的顺利实现起到了关键性的决定作用，更重要的是为装置下一轮“安全长满优”连运周期，积累了丰富的生产组织管理经验和全力保障有效做法。

奋斗必有收获！天脊集团副总工程师、调度指挥中心主任史斌高兴地说：“在集团公司党政的正确领导下，在‘两个责任体系、两个持续提升’的保驾护航下，充分利用大数据管控平台，科学调度协同各部门保证公用工程稳定运行，下功夫强化工艺管理、变化管理，精致生产又有新突破、创下新纪录。”

老装置焕发新动能。在精益思想指导下，合成氨装置产氨制氢实现连运300天，取得了生产成本最低、产量最高、质量最好的显著成绩，有力地推动了天脊高质量发展。

事非经过不知难。天脊集团广大干部职工紧紧围绕“精致生产、市场深耕、风险管控”三条主线，面对运行40年的生产装置，坚持问题导向、目标导向，十分清醒地认识到“精致生产的路不会是一马平川”，必然会遇到各种可以预料和难以预料的风险挑战，大家坚定在落实和执行“两个责任体系”“两个持续提升”中增强风险处置能力，对生产装置准确识变、科学应变、主动求变，调度指挥中心充分发挥“大装置、大系统、大平衡”的调度权威作用，机动管理部、安全管理部、环保能源管理部等专业部室精准指导服务生产，供煤厂、热动厂、供水厂、电气厂、仪表厂等单位全力保障护航，公司上下、前方后方始终站在一起、想在一起、干在一起、奋斗在一起，聚焦问题、知难而进，务实功、出实招、求实效，进一步加固筑牢装置安全连运坚实根基，保证了合成氨装置产氨制氢连运300天目标的顺利实现。

天脊集团合成氨厂厂长牛建国深有体会地说：“在集团公司领导科学决策和亲切关怀下，在职能部室的精准服务指导下，在兄弟单位的共同奋斗下，合成氨厂认真贯彻执行‘两个责任体系’‘两个持续提升’具体要求，今年前9个月克服了种种困难，解决处理了多项影响装置安全稳定连运的隐患，实现了1月份至9月份连续9个月全部完成产氨制氢任务。”

来源：潞安化工