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发布时间：2021-07-28作者：科谷摘编
第五届深商全球大会第12场论坛上，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在发表演讲时表示，过去他总结深商的特点包括创新、务实、开放，这让腾讯拥有积极开拓转型升级之路的底气。如今深商的特点延伸出新的元素：耐心、坚韧和专注。
他同时分享了在大湾区发展环境下的进一步思考。从服务大湾区建设角度，他指出，深商的自身升级可以从三方面着手：拥抱变化，主动适应调整战略；对周边泛珠三角等地区起到辐射带动作用；利用深圳与国际接轨的优势鼓励更多企业来大湾区建立区域总部。
他尤其指出，深商分别来自不同的行业和领域，如何将各自优势结合。这也成为腾讯在转型过程中思考的方向，即扎根消费互联网，拥抱产业互联网。“我们的定位是要做各行业的数字化助手，经过大量调研，最终敲定拥抱产业互联网的方向。”
转型之后的业务中，云服务无疑是一个核心。在之后的环节中，腾讯集中对新设立的“云与智慧产业事业群（CSIG）”相关业务和布局进行了介绍。
腾讯公司高级执行副总裁汤道生指出，传统、零售、制造业甚至互联网行业都面临人口红利逐步消失的挑战。加上人力成本不断增加，每个市场竞争非常激烈。下一代企业发展需要依赖效率红利，如何提高人均产出，通过令企业经营每个环节更精细化和数字化、透明化从而提升效率，是每家企业在未来20年产业互联网发展下必须考虑的。
据介绍，CSIG主要包括两部分：一部分是聚焦通用技术的研究，包括云、人工智能、大数据、定位服务、安全、音视频等技术。另一方面则要聚焦行业，因此设立了多个智慧产业团队，希望跟合作伙伴一起打磨行业解决方案。
“腾讯积累的技术能力不仅仅支撑了过去消费业务的发展，今天发现这些技术通过场景和行业合作伙伴有更多机会。”汤道生如此说道。
在问答交流环节中，腾讯云副总裁谢岳峰分析道，数字经济时代背景下，企业上云的核心价值在于12个字：降本增效、保障安全、激活创新。
他也坦言，此前业务更多聚焦C端的腾讯，对各行各业的业务理解可能不是那么深刻。“我们的能力在于底层IaaS层大规模并发的云计算能力和大数据能力，以及最终触达千万用户的2C能力。”
因此，在发展云业务过程中，腾讯云逐步建立起四类合作伙伴：代理合作伙伴，转售腾讯云标准的云产品，作为渠道推广给全国各地；行业合作伙伴，是各行业中的独立软件开发商（ISV）与腾讯云形成联合解决方案；服务合作伙伴，支持原厂推出服务后的现场安装和调试运维等；资深合作伙伴，则帮腾讯云的客户做底层设计，帮助设计出解决方案。
对于企业上云的过程，他建议道，要根据企业此前上云的进程不断迭代云产品解决方案的选择。“云服务就像水和电，企业上云是大势所趋，所有企业多多少少会用，但根据业务不同，对于云服务的需求不同。初期至少先从IaaS层进行投入，包括底层计算、通讯等层面。在用惯云服务之后，可以考虑配备PaaS层的大数据、平台、AI。再往后，应用系统就可以开始全面云化。一层一层来，但核心是要找到适合你所在行业的云服务。”
据腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏介绍，目前腾讯云在医疗、零售、教育、工业、金融以及地产等领域中形成了超过60＋解决方案。
